陳桁在講話中指出，這次對浙江建機領導班子調整的決定，是浙建集團黨委從推動建機集團改革發(fā)展的大局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)當前運行情況和領導班子建設的實際，經(jīng)充分醞釀、綜合比選作出的。葉建平同志經(jīng)過多崗位歷練，管理經(jīng)驗比較豐富，工作能吃苦，有韌勁，有激情，選派他到浙江建機工作，既是落實干部交流制度的需要，又是出于發(fā)揮個人長處，推動班子形成引領發(fā)展更強合力的考慮。希望葉建平同志把好的作風和做法帶到建機，與其他班子成員一道，共同推進企業(yè)創(chuàng)新轉型和高質量發(fā)展。要加強自身政治建設，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”；要加強專業(yè)知識的學習，盡快了解情況，做好角色轉換；要維護好班子團結，堅持民主集中制，做到有境界、有胸懷、有素養(yǎng)，相互尊重，勠力同心，步調一致；要率先垂范，帶好隊伍，做好服務，履行“一崗雙責”，強化制度執(zhí)行，營造集團發(fā)展風清氣正良好環(huán)境。

陳桁強調，浙江建機作為浙建集團產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，作為一家高新技術企業(yè)和專業(yè)機械制造企業(yè)，要緊緊圍繞高質量發(fā)展目標，始終堅持新發(fā)展理念，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”，高度重視產(chǎn)品研發(fā)工作，通過自我研發(fā)、借力聯(lián)合研發(fā)等方式，擴充產(chǎn)品類別，提升產(chǎn)品性能，開拓產(chǎn)品領域，掌握核心技術，增強競爭能力；要高度重視研發(fā)人才隊伍建設，增加投入，完善培養(yǎng)激勵機制，為建立以科技為支撐的持續(xù)發(fā)展集聚力量；要將信息化建設擺上重要日程，提升生產(chǎn)管理信息化、流程化、標準化水平；要加快生產(chǎn)方式、組織模式調整優(yōu)化，提高自動化、智能化水平，提高效率，降低成本，提升效益；要集中力量采取各種方法，加快存量應收款清欠工作，切實降低企業(yè)運行風險，解決好當前制約企業(yè)改革發(fā)展的最突出問題。

許惠銘代表集團領導班子感謝浙建集團黨委對浙江建機改革發(fā)展和領導班子建設的重視和支持，歡迎葉建平同志履新。他表示，愿與葉建平和其他班子成員一道，以班子的調整充實為浙江建機改革發(fā)展再出發(fā)的新起點，以心的一致開拓創(chuàng)新，以行的一致再創(chuàng)佳績。希望葉建平同志盡快熟悉集團生產(chǎn)經(jīng)營情況，期待葉建平同志把新理念、新思路、新舉措帶到建機，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展目標。